舞活产调龙头 加快发展步伐
              --平江县芦头林场产业结构调整纪略



  平江县芦头林场现有山林面积10万余亩,有部职580人。在上级主管部门正确领导下,通过深化改革,调整产业结构,取得了较好的成绩。2001年度完成总产值700余万元,上缴税金32万元,一金两费68万元,偿还贷款60万元   首先,优化品种,将经济激活。场总支为解决杉木第二代人工林生长缓慢、土壤退化的问题,将育苗工作作为调整产业结构的切入点。去年林场育江南桤木苗20余亩,出苗60万余株,被我县几家苗单位抢购一空。林场最初在沅潭工区荷叶坡造的500亩桤木林长势喜人,两年即已郁闭。每亩桤木为林场节约造林抚育工资150元。同时为解决桤木销路,与岳阳纸业集团联系,成为他们的纸浆材基地。
  其次,优化结构,将经济调活。一是林场大兴栽培楠竹和实行楠竹低改,自1993年起栽培楠竹2万株,楠竹低改共1.2万亩。二是实行混交林,改杉木纯林为松、杉、桐混交林,且在该场洛山工区共栽枫香林500亩。
  再次,优化服务,将经济带活。一是加大招商引资力度,去年引资160万元开办铅锌矿,林场当年就获纯利5万余元。同时兴办竹筷厂、细木板初坯厂,为老板创造良好经营条件,提供优质服务。二是鼓励职工发展运输业、养殖业、工商业,带活家庭经济。如职工潘欢阳、欧救根等安心山区工作,大力发展黑山羊,过去一年我场职工家庭经济比重占林场总收入的30%。四是成立平江县六如苗木花卉公司,在“公司+基地+农户”的模式引导下,实行股份合作制,发展大树苗木培育这一“朝阳产业”。大苗已销往北京。今年,该场在岳阳君山又建立基地,到目前为止公司已安排职工20余人。
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